Søg       Sitemap       Kontakt       English       

Om DLI            Arbejdsområder            Det mener DLI           Nyhedsbrev            Links      


 

Arbejdsområder

Lissabonstrategien

Uddannelse 2010

Den fornyede sociale agenda

Integration

Videregående uddannelse

Erhvervsuddannelse

Grundskolen

Førskoleområdet

Lærere

Referencerammer

EU's udvekslingsprogrammer

Offentlig service

Arbejdsmarked og sociale forhold

Servicedirektivet

EU-traktat

OECD

Handel med uddannelse

EU's formandskab

 

Internationale undersøgelser

PISA

TALIS

School leadership

ADRET

 

Mere information

OECD om test og evaluering

 


 

OECD: Test og evaluering i skolen

I 2008 udgav OECD rapporten ”How Do OECD Countries Take Stock of Progress and Performance in Education Systems?” Rapportens formål er at skabe overblik over de feedbackmekanismer, forskellige lande bruger til at skaffe information om uddannelsessystemernes præstationer og resultater. Dette giver et indblik i OECD-landenes særkender inden for test og evaluering.

Links

- ”How Do OECD Countries Take Stock of Progress and Performance in Education Systems?”

- Referat fra OECD's workshop om test og evaluering.

Udgangspunktet for OECD er, at feedback er af stor betydning for uddannelsessystemernes præstationer og udvikling. Ifølge OECD afhænger forbedrede præstationer i uddannelsessystemerne af bedre feedback. Formålet med feedback er at samle information om, hvorvidt uddannelsessystemerne når deres politisk fastsatte mål inden for kvalitet, lighed og effektivitet. OECD understreger, at de politiske mål varierer fra land til land alt efter kulturelle, sociale og politiske forhold, mens feedback-værktøjerne generelt kan anvendes til at vurdere, hvor langt man er fra målene.

Feedback bruges ifølge rapporten i mange sammenhænge til mange forskellige formål i uddannelsessystemer verden over. Men OECD ser både et internt og et eksternt pres for mere feedback i uddannelsessystemet. Det interne pres udspringer af, at der i mange tilfælde er et positivt forhold mellem feedbackmekanismer og ’schooling outcomes’ – dvs. at elevernes udbytte af undervisningen skulle blive bedre af gode feedbackmekanismer. Det skal dog pointeres, at rapporten er opmærksom på, at ikke alle former for feedback giver forbedrede resultater i skolesystemet. USA’s uddannelsessystem, som anvender mange tests, er et eksempel på, at feedback ikke nødvendigvis fører til bedre resultater.

Det eksterne pres for mere feedback stammer fra det politiske krav om  øget ’accountability’ i uddannelsessystemet. Accountability fører til krav om, at uddannelsessystemet skal kunne redegøre for sine resultater over for både forældre, elever, politikere og uddannelseseksperter. Dette danner ifølge rapporten et pres for dels ”to improve feedback by doing a better job of taking stock of performance” og dels ”to strengthen institutional arrangements for utilising improved feedback in exercising accountability”.

OECD definerer 5 former for feedback, som anvendes i OECD-landenes uddannelsessystemer:

  1.  National examinations (nationalt niveau)

  2.  National and international assessments (nationalt niveau)

  3.  External evaluation/inspection (nationalt og regionalt niveau)

  4.  Internal/self evaluation (skoleniveau)

  5.  Teacher developed assessment tools – formative assessment (klasseniveau)

Rapportens datagrundlag er primært OECD’s egne data indsamlet gennem undersøgelser som PISA. Dertil kommer data hentet fra Eurydice (Kommissionens forskningsafdeling) og nationale ministeriers hjemmesider. De undersøgte lande er størstedelen af de europæiske lande (32 lande heriblandt Danmark) samt Australien, Canada, Japan, Korea, Mexico, New Zealand, Tyrkiet og USA.

Rapporten og referatet fra OECD’s workshop om test og evaluering kan findes i boksen til højre.

 

Opdateret d. 10. februar 2009x 

 

 

DLI - Boulevard du Roi Albert II 5, 9. - B-1210 Bruxelles - Tlf.: +32 2 224 06 70 - Fax: +32 2 224 06 71 - Email: dli@dlint.org